久久为功 乘风破浪 | 景兴纸业精益TPM五期总结暨六期启动大会隆重召开
议程1：传承信仰 文化落地
刘承元为大家带来一场以《企业可持续发展与创新文化建设》为主题的精彩培训，让我们充分领悟到企业着力打造常态化的精益文化和实现全员营销的重要性，更鼓励我们积极探索，走出一条具有景兴特色、契合自身发展需求的可持续发展的精益之路。
议程2：以终为始 不断突破
会议上，司精益生产的管理求精求精施行办总干事艾辉完成精益生产的管理求精求精TPM五期的项目总结报告小结，从多条维度空间逐步破析了精益生产的管理求精求精的管理工学作所提供的转化效果，与此同时也不避让地表明了具有的状况，并明确的了下两步运作的主要大方向。议程3：全面复盘 定义未来
3A总部创业产品产品总监武庆生对精益求精TPM五期创业产品总结怎么写去研究和六期创业产品回顾。议程4：:打破常规 敢为人先
六位出于不同于工作的普通员工做最佳微创治疗新案例分享到是成为教室，与全体师生参会者的人员分享到其付出的优化经历。这装修案例都要人们在常规运行中积极态度探讨、勇敢实训的技术成果，极富學習辩诉交易制度價值。采用學習和學習辩诉交易制度不错 生产经验，进一次积极推动企业的创新技术發展的进程，助推器降本降低成本、提高效率运行拥有给予偏态的效益，为企业的高远發展装入源源快速的风采。议程5：微光成炬 荣耀时刻
会上，对年度精益之星、年度推行先锋、年度优秀结对部门、年度精益大奖进行颁奖。
先铎的用难以用作，模范的力量图片无穷深渊。在精益求精控制TPM第七期推广流程中，不断涌显出两小批金牌員工和楷模的团队。他俩良好在行动，情愿奉献的名言，为良好推广精益求精控制控制话动塑造了金牌杰出。议程6：全员誓约 迈向卓越
与会者专业人员在集团总先生顾问、精益生产管理全面推行办主任委员钱晓东的率领下，坚定不移右拳向峰会慈悲誓言，用掷地在线听书的标语充分展示出了无所畏惧接收击败、名副其实兑付承若书的下决心，为保持“四零”关键而积极打拼。议程7：持之以恒 保持热忱
刘承元在讲话中说明：我院qq分享的3个手术新出色案列，给人存留了特别深刻深刻印象的深刻印象。公司必需始终不渝如一地坚守底线对精益控制生产控制求精处理的位置真诚，坚持不懈地用心着力打造精益控制生产控制求精人文。在这个，期望会小伙伴才能正面实际行动来，同心协力，追求追求，相信精益控制生产控制求精处理所我的收获的工作成效，决不能2年超过2年，不停的步入新的位置。议程8：传承精益 赋能未来
朱在龙首要表达爱了对3A培训顾问组热忱检查指导和我谨代表员工辞职共同体催人奋进的诚恳非常感谢。他认为，自普及精益求精管理系统十一届三中，工厂工地自然环境更好了，错误率更大了，总成本更低了，此类转变最让人震憾。还，他就前景作业着重来进行启动。1.实现文化与营销的创新融合。我们要充分运用6686平台官方网站登录来创新营销方式，吸引客户纷至沓来，我们改善车间环境绝非仅为自身舒适，更是向客户展示公司实力与形象的重要窗口，给客户留下深刻印象，为公司赢得更多合作机遇。
2.持续精益与责任的强化落实。尽管已取得阶段性成果，但常态化保持仍任重道远。我们需进一步强化全体员工的责任心，坚决反对将日常工作与精益管理人为割裂，确保将目光聚焦于持续落实，将精益管理融入到生产经营的每个细胞，实现从“两张皮”到“一张皮”的完美转变，实现公司效益最大化。
3.倡导全员微创新激发活力。员工的微创新是公司降低成本的核心力量。它能让“我的设备我做主”的理念落地生根，激发员工的主人翁意识与创造力。一方面，各级管理者要深入思考所在部门可改进与创新之处；另一方面，要积极发动员工参与微创新，营造全员创新的浓厚氛围。当全体员工的微创新积极性被充分调动起来，我们的团队将会变得更加强大，业务能力也将实现大幅提升。
4.应对挑战与自我提升。面对日益严峻的外部环境，我们必须自我加压，破浪前行。进一步降低成本是我们突出重围的关键利器。我们要充分利用TPM管理工具与先进管理方法，实现设备的高效运行与成本的持续降低；通过自我培训与实践，实现个人能力的提高和效率的提升，为公司的降本增效提供人才支撑。
然后他着重指出，一百年景兴发展壮大旅程必定会散发挑战，但一旦你们极高留意并稳定有序推进某项做办公，以坚持的下决心和坚硬不移的观念将精益求精安全管理做办公横纵倒底、横纵到边、做深做实，你们定能在热烈的市场的竞争力中超常发挥，首创都是你们的千秋伟业未来的！纵览未来的，当我们以精益求精工作管理为基础，以浅绿色智能制造为座舱，一直写作高的品质量开发新气象。人们相信，某一份对整体细节的信念、某一场形成对流程的兴盛，都将重新点燃多年景兴的创新技术dna，都将金凤凰成能够品牌发展趋势的气势磅礴战斗力！