4月28日的下午，景兴纸品二16届品管圈第一名期重大成果提出会在平台207大会室开展。平台副运营总监运营总监鲁富贵、总运营总监生活助理钱晓东、总工程施工师程正柏等领导班子参加大会，与各个部门门销售人员带表同时代祷这期的品质增强优异的成绩。

品管圈是 有高效率效果工作工具，不单单是高效率增强的“引领器”，也是专业团队智慧型疑聚、职员激起潜能激起的“大平台”。上年行动自发动一来，全体员工积极参与到参与到，全工司共设立60个品管圈，提交59项主题元素调节，各党小组在效果增强、步奏SEO优化及降本提产上收获显著性，有劲催进了内部管理阅历连通与力量升阶。

4月22日，业务局联合能力创业办、能力研发培训部、产品部、会计部等两部门积极开展品管圈直播 项目验收。经实物比拼，8支不错 品管圈专班实现自我价值，惊艳亮相刊出会。

会议主持稿，各协作组汇报会提前准备充沛、条理性清新、主要内容扎扎实实，充沛能够 了景兴人多方面进行性能安全管理、的追求优良效绩的有精神新貌和专业性修养。考官着力毕业论文选题附加值、原因分析举例、方法预期效果、收获技术水平及直播表现形式标准化得分。

总合直播 评审意见与撤稿成级，一、二、金奖及卓越奖得奖者尘烟落定。

优异奖：安全办澄澈圈、造纸技术二厂PM12同心同德圈

3等奖：平湖景包星空圈、制浆二部锐意进取圈、制浆一厂PM10自己奋斗努力圈

一等奖：机械设备部匠心精神圈、造纸行业三厂PM16天隼圈

几等奖：子机构期盼圈

发过缓解终结后，品管圈全面实施业务局主人陈惠娟对本月过程做好了复盘总结会总结会。她识贫对照检查统一性现象，并相结合示范，从标题审题、大数据处理、原则化拟订等主要缓解做好了进一步浅出的专门指导，为现阶段的缓和过程出具了珍贵的的调整思维。

最后，鲁富贵作总结指示。他充分肯定了本次品管圈活动取得的丰硕成果，并立足长远，对后续工作开展提出三点核心要求：一要深耕质量根基，厚植客户思维。深植“客户为衣食父母”的理念，对标市场严标，树立“下道工序即客户”的工作导向，横向对标，查摆短板，补齐差距。二要秉持求真作风，笃行务实之举。工作中要讲真话、求实效，发表会后需及时复盘，推动品管圈活动与日常业务、标准化体系构建深度耦合、协同共进。三要凝聚全员合力，激发创新动能。杜绝单打独斗，充分激发全员智慧，部门间需协同联动，让工匠精神贯穿全程，为公司高质量发展强基赋能。